Líder psicopata: quando o líder destrói tudo o que vê

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O líder, na maioria das vezes, é retratado como alguém com superpoderes. Em outras, o líder é fonte de uma inesgotável fonte de energia e capacidades múltiplas. Contudo, devemos perceber que na verdade nada mais são do que ‘gente’. Isso mesmo, gente. Uns com maior capacidade que outros. Uns mais ‘humanos’ que outros. Uns mais equilibrados que outros.

Mas, acima de tudo, nada mais são do que gente. Porém, o mundo corporativo atual tem, apesar de toda ‘humanização’ (isso é um sarcasmo), deixado espaço para um tipo que foge desse padrão. E que pouco se fala, o líder ‘psicopata’. Falo aqui de um tipo que ‘foge’ um pouco dos famosos psicopatas que vemos em filmes ou nos casos contados por psiquiatras.

Esse tipo tem como característica o ‘excesso’ de alguns traços comportamentais preocupantes, como por exemplo ser frio, manipulador, desconfiado, mentiroso, egocentrismo e inseguro, dentre outros.

Você reconhece alguém assim?

Acho que, mesmo que seja por um breve momento, esse tipo nos ‘ronda ou rondou’. Contudo, espero que não o ronde. Afinal, o ambiente corporativo favorece a presença desse tipo. Mesmo entendendo que a qualquer momento pessoas ditas ‘normais’ possam, por um instante, ser agressivas, egoístas, arrogantes, hostis, descontroladas e explosivas. Mas, não esqueça, uma vez ou outra, é considerado ‘aceitável’, mesmo que possamos condenar tais práticas. Mais ainda, quando essa mesma pessoa percebe seu exagero, e se retrata, tendemos a esquecer o ocorrido.

Contudo, esse tipo que falamos (o líder ‘psicopata’) aqui, vive se tornando repetitivo e inflexível. E, ‘cansa’, em muitos momentos da vida profissional, de praticar essas ‘maldades’. Ele chega ao ponto de causar sofrimento ou perturbação a si mesmo, mas, sobretudo, aos outros. São indivíduos despreparados para receber críticas, são coléricos, tem uma raiva enorme quase ‘à flor da pele’, magoando-se com muita facilidade, impedindo com isso que as relações sociais com outras pessoas sejam prejudicadas.

Achou interessante esse assunto?

Então vamos ao cerne desse texto. Você certamente terá dicas valiosas para entender um pouco mais sobre esse tipo. E de preferência ficar ‘longe’. Mãos-a-obra!!!

Características do líder psicopata

INTRODUÇÃO

Você deve, com base no exposto, estar se perguntando por que esse tipo não é ‘desmascarado’?

Sim, em um ambiente saudável esse sujeito não tem vida longa. Mas, infelizmente essa não é a regra. Pois, poucos ambientes hoje são saudáveis a esse ponto. Em um mundo dominado pela vaidade e pelo consumo pouco são os locais em que esse ‘ser’ não habita. Conquanto, nas empresas contemporâneas, esse tipo mais do que sobrevive, ele se mantém, principalmente quando dá bons retornos financeiros.

Você já deve ter percebido que o cenário das organizações exige respostas imediatas. Essa constatação estimula de forma significativa o aparecimento no subsistema organizacional do fenômeno desse líder ‘psicopata’.

A organização exerce um poder de atração e de identificação, com ocorrências de aparência, onipresença e visibilidade constituindo-se na amostra que privilegia os resultados de curto prazo. Nessa condição, fica muito mais fácil esse tipo se manter.

O poder desse simulacro está por todo o ambiente social (famílias, amizades, casamentos) mas na organização, esse líder ‘psicopata’ ganha notoriedade.  Isso porque a matéria-prima é a personalidade do business ou do ‘winner’ por excelência.

É uma ‘parábola’ perversa desses tempos, onde esses tipos são capazes de simbolizar a natureza mítica nas organizações. Nessa dinâmica, a organização torna-se um repositório ideal para eles se estabelecerem, porque de um lado ela o acolhe, do outro eles encontram as condições favoráveis para exercerem suas ‘doses’ de tiranias, desde que produzam resultados corporativos.

Outro aspecto que colabora para sua ‘preservação’ é que no universo empresarial, as figuras ‘heroicas e radicais’ são sempre valorizadas. Logo, isso funciona como uma fonte para o indivíduo tornar-se empresário da sua própria vida (Ehrenberg, 1991), para assim fazer-se um campeão, singularizando-se por sua ação pessoal. Tal comportamento, então, passa a ratificar a presença desse tipo.

Como ler o líder psicopata

 

COMO ‘LER’ O LÍDER PSICOPATA?

O resultado da inserção desse tipo nesse ambiente traz à tona um sujeito fragmentado, que procura se ‘achar’ nas teias ardilosamente criadas no seio da organização. Nesse contexto, o excesso é permitido já que a organização busca incessantemente o profissional ideal. Entende-se por ‘ideal’ aquele que apresenta resultados significativos em curto prazo.

Sendo assim, a performance é o único imperativo da existência desse indivíduo que se conduz por si mesmo, autor de sua vida. Agir sobre si mesmo não tendo outro representante a não ser a si mesmo é o ponto central desse sujeito.

Mas, você deve estar se perguntando, quais são as principais características desse tipo?

Claro que classificar pessoas não é uma tarefa fácil. Mas algumas ‘pistas’ podem ser destacadas no líder ‘psicopata’:

  1. Perde fundamentos de sentimento,
  2. Apresenta um esfacelamento moral e ético;
  3. Enfraquecimento dos vínculos sociais, já que perde as referências indispensáveis à constituição de vínculos sociais;
  4. Clivagem (separação, afastamento) das identificações e dos convívios sociais;
  5. Perde as mediações entre o psicoafetivo e social;
  6. Riscos de adotar práticas de ‘ódio’ em nome do ‘roubo de oportunidades’ de trabalho;
  7. Vínculos cada vez mais precários e instáveis;
  8. Elevado nível de competição interna;
  9. Agressividade;
  10. Gera insatisfações, estresse e perda de motivação da equipe;
  11. Menospreza os indivíduos e eliminam todos aqueles que possam representar uma ameaça;
  12. Demonstra um desejo de dominar e de controlar sendo extremamente explorador, exigindo devoção total em troca;
  13. Tende a ausência de empatia com profunda indiferença para, contudo que não seja a si próprio e seus resultados; e
  14. Afugenta as pessoas talentosas, pois se sente ameaçado por elas.

Ufa! Que lista grande.

Mas, não esqueça, essas são algumas ‘pistas’. Esse tipo é um verdadeiro camaleão. Mas, se você observar com constância essas práticas em alguém próximo a você fique atento. Podes estar lidando com esse tipo ‘psicopático’.

Como o líder psicopata se mantém

COMO ESSE TIPO CONSEGUE SE MANTER? 

Imagino que você esteja pensando como as ‘empresas’ aceitam lideres, ou até mesmo pessoas, com esse comportamento. Simples, nas empresas o clima de constante luta por aumento de resultados acaba contribuindo para o desespero de boa parte dos indivíduos, que se veem impelido a uma luta contínua ou perder a identidade em uma sociedade centralizada no trabalho. E nessa condição, esses tipos vivem ‘leves, livres e soltos’ na maioria das vezes. Duvido que você já não tenha visto isso pelo menos uma vez na vida.

Entre as múltiplas realidades há uma que se declara como sendo a realidade por excelência. Logo, ser um ser de excelência gerará um mapa de domínio. Esse fenômeno se materializa nos atos dos líderes com essas características.

Pois, esses são ‘recheados’ de mobilizações de onipotência individual e de heroísmo corporativo. Essa condição presente remonta ‘penumbras’ organizacionais em uma narrativa performática. Tal preposição, conduz à materialização de hábitos e dramaturgias que possibilitam a presença do líder ‘psicopata’ dominante. Tornando-os trancafiados nas fantasias do poder, emanados pela gestão da organização.

Mas, quem sabe você ainda está perguntando: como pessoas podem se ‘sujeitar’ a esse domínio?

Lembre-se que todo discurso se dirige aquele que crê, não ao ateu. Boa parte desses sujeitos não percebem o constrangimento, o mal-estar e o sofrimento que causam e espalham as pessoas. Então, fica fácil concluir que a priori quem sofre mesmo são as pessoas ao seu redor. E, também, é comum essas pessoas começarem a ‘achar normal’ tais práticas, principalmente em algumas áreas da empresa, tais como vendas, produção, marketing.

É muito fácil ‘viver’ com o ‘inimigo’, às vezes, inclusive sem perceber. Essas pessoas fazem parte da nossa rotina e nem sabemos que elas apresentam as características apontadas nesse artigo. Como eles podem se sentirem diferentes, superiores e os ‘escolhidos’ acham tudo normal, afinal, o importante é alcançar as metas. Para elas, os efeitos ‘colaterais’ fazem parte do processo. Manipuladoras que são, fazem crer que estão nessa condição por puro mérito.

Pode-se inferir, ainda que o líder ‘psicopata’ não perdem o juízo da realidade. Seus ‘surtos’ advém dos ‘resultados’ que os outros não alcançaram. Estão sempre a ‘caça’ dos culpados. E o que é pior, conseguem injetar o sentimento de culpa nos outros. Logo, acreditam que o problema são sempre os outros. Os outros é que causam os problemas. Por isso mesmo, sempre se cercam de uma pequena amplitude de subordinados confiáveis, geralmente ‘os aduladores’.

Assim sendo, as vítimas desses indivíduos agem basicamente de dois modos: alguns percebem a situação e desistem da organização, outros sofrem um ‘contágio mental’. Ou seja, criam uma ligação intensa com o líder ‘psicopata’ passando, inclusive a apoiá-lo, apesar das práticas pouco convencionais ou irracionais, fazendo sacrifícios para serem aceitas. Tal fato pode decorrer, em consequência de que certos indivíduos se sentem perdidos, sem valor, se estes não têm alguém para admirar. Outros indivíduos superestimam a capacidade desses líderes.

Bem, assim, ele ‘toca’ a sua vida. Destruindo. Manipulando. Mentindo. Dominando. Remorsos? Nenhum, afinal, apresenta uma ‘grandiosidade’ ostensiva, com preocupações exacerbadas sobre si mesmo supervalorizando as suas realizações em fantasia de grandiosidade. Você pode estar pensando, mas eles duram para ‘sempre’? Claro que de tempos em tempos a ‘casa cai’…. mas, até lá…. são os donos do ‘pedaço’.

Líderes doentios

MAS, AINDA TEM OUTROS TIPOS ‘DOENTIOS’?

A resposta é sim. Apesar de neste artigo, eu ter me dedicado a ‘mostrar’ o líder ‘psicopata’, existem muitos outros, em parte similares ou não. Então, torna-se importante também registrar que não só o ‘tipo psicopata’ que pode causar danos aos atores organizacionais (Kets De Vries & Miller, 1995), mas também:

  1. O líder paranoico: aquele que se sente ameaçado por um perigo exterior e está sempre pronto para o ataque;
  2. O líder obsessivo-compulsivo: cerca-se de um autocontrole para não depender de ninguém;
  3. O líder teatral: vive sob os holofotes para atrair a atenção e impressionar;
  4. O líder depressivo: sente-se incapaz, indigno ou sem poder; e
  5. O líder esquizoide: guarda distância para não ser obrigado a se relacionar com as outras pessoas.

Cumpre ratificar então que esses perfis também afetarão o ambiente das organizações. Sob esse fundamento, o contrato psicológico, considerando que se a estrutura de poder não estiver bem delineada, constatará que os bons indivíduos deixarão as organizações e novos bons indivíduos não se ligarão a elas, aumentando o turnover, e dificultando sensivelmente a retenção de talentos. Mas, até lá há um longo caminho.

Conclusões sobre o líder psicopata

PARTINDO PARA AS CONCLUSÕES

Sei que precisar falar sobre esse tipo não é prazeroso, tampouco agradável. Mas, em um mundo tão cindido é preciso. Aliás, importantíssimo. Buscar melhores caminhos. Conquistar. Construir uma carreira de sucesso é aceitável e salutar. Tudo isso é perfeitamente compreensível. Faz parte das nossas vidas.

Mas, é inaceitável conviver com pessoas com esse comportamento. Nesse artigo ensejei chamar a atenção para evitar tal presença ‘deles’ em sua vida.

Em minha vida como professor e palestrante percebo constantemente pessoas com esses traços de comportamentos. Elas se mostram com frequência. Não posso afirmar se realmente são pessoas ‘líderes psicopatas’. Mas que muitos carregam os ‘genes’, sim carregam.

Como passam rápido pela minha vida, não posso confirmar se espalham a ‘destruição’. Afinal, sempre digo que as pessoas se revelam nos detalhes. Basta que estejamos atentos, elas se revelam.

Eu sempre tento analisar as pessoas fazendo um check-list. Se você costuma ler meus artigos, já percebeu. Mas, lembre-se, não julgue, mas, jamais deixe de analisar. Pode ser a diferença entre escapar dessa cilada ou não.

Cabe ressaltar também, mesmo achando que você já percebeu, que eu não estou tratando do psicopata tradicional, aquele diagnosticado com a doença psíquica. Aqui fiz uso do termo de uma forma livre, quase uma analogia. Usei o termo para chamar a sua atenção.

Você já tinha pensado sobre isso?

Você pode fazer uma boa reflexão. Esteja atento.

Não se trata de viver desconfiando das pessoas. Ou ainda adivinhar. Ou julgar pela primeira impressão. Contudo, deixar ao acaso é correr risco de conviver e sentir na ‘pele’ as práticas desse tipo. Esteja atento.

Lembre-se: a armadilha na qual o rato ficou preso, não é um bom lugar para morar. Então, olho vivo e faro fino. Esse tipo espreita sem tréguas.

Quer aprender a desenvolver a sua liderança?

Veja alguns artigos já publicados em nosso blog, basta clicar em cada um deles logo abaixo.

  1. Indicadores do potencial de liderança
  2. Liderança: separando o joio do trigo
  3. 5 dicas para se tornar um líder resiliente
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